Externalizarea proceselor de producție și logistică

procese_logistice_de_producție_depozit_sgp
Acțiune: Pictogramă de partajare pe Facebook Pictogramă de partajare LinkedIn Pictogramă de partajare Twitter X Pictogramă de partajare a e-mailurilor

În ce constă externalizarea proceselor de producție și logistică?

Externalizarea proceselor de producție și logistică este un răspuns flexibil la SGP la
nevoile clientului. Aceast permite optimizarea în termeni de cost și spațiu. Permite diversificarea temporară a ciclului de viață al produsului și probleme legate de resursele umane, precum și eliberarea capacităților necesare pentru dezvoltarea ulterioară a companiilor.

Ca parte a acestui suport, preluăm operarea unor părți sau a întregilor linii de producție, furnizând personalul adecvat. Lucrăm intensiv în domeniul furnizării de angajați calificați pentru un serviciu de workhouse, preluăm responsabilitatea pentru organizarea logisticii interne și externe în cadrul organizației. De asemenea, propunem opțiunea de transfer a procesului de locații externe ale SGP.

De ce merită să externalizezi aceste servicii?

Problemele legate de resursele umane sunt una dintre principalele probleme cu care se confruntă întreprinderile în zilele noastre. ŞIimplementarea soluțiilor de externalizare este, prin urmare, un răspuns fiabil la creșterea temporară a cererii de angajați și a problemelor legate de găsirea personalului calificat. SGP dispune, de asemenea, de infrastructură necesară unde procesele pot fi relocate parțial sau integral, eliberând astfel oportunități în interiorul proprietăților fabrici.

Beneficiile utilizării externalizării procesor de producție și logistică

  • eliberarea resurselor umane în propria organizație
  • mare flexibilitate în ceea ce privește volumul fluctuant al producției
  • optimizarea costurilor de rotire/angajare a personalului
  • recuperarea spațiului fără necesitatea expansiunii în cazul externalizării la
    locație externă SGP
  • optimizarea procesului din eforturile continue ale SGP de a avea nevoie
    profitabilitatea proiectelor implementate

Etapele de implementare

PROCESUL DE COMANDA SI IMPLEMENTAREA

PSC
Partener Comandă     1 Comandă Este necesar să se efectueze auditul conform cerințelor standardului VDA 6.3 sau specificației QSB+.
    2 Pregătirea pentru audit Clientul pregătește descrierea proceselor și produselor care este ulterior analizată de noi.
    3 Efectuarea auditului Procesul de audit durează aproximativ 2-3 zile.
    4 Întocmireareportlui de către auditor De îndată ce comanda este finalizată, auditorul rezumă cursul operațiunilor și trimite evaluarea de audit împreună cu confirmarea conformității cu cerințele standardului și, de asemenea, informează dacă vreunul dintre punctele standardului nu a fost îndeplinit.
    5 Pregătirea acțiunilor pentru potențiale neconformităților sau potențialele de a începe Planul către client. După finalizarea auditului, clientul primește Planul de acțiune în cazul în care există vreo neconformitate sau posibile modalități de a avea ulterioară.
Partener Verificarea activităților     6 Efectuarea unei alte vizite de către auditor pentru verificarea Planului de acțiuni În timpul unei vizite de o zi, auditorul verifică dacă planul de acțiune asumat este implementat.

Referințe ale clienților noștri

Opiniile clienților

„Mulțumită echipei profesionale a Grupului SGP, suntem siguri că produsele noastre vor fi verificate și avem garanția de 100% că aceasta va fi făcută la timp.”
Nikola Randelović Manager de achiziții Wacker Neuson Kragujevac doo
"Compania se caracterizează prin flexibilitate mare și profesionalism în implementarea lucrărilor comandate și dispune de personal calificat. Angajații Grupului SGP au dovedit autoritate în rezolvarea problemelor de calitate."
SMA Metaltechnik RO SRL
"SGP este un partener flexibil, care îndeplinește nevoile noastre de personal și menține o comunicare. Se dedică cercetări deschise cerințelor noastre și găsirii soluțiilor reciproce avantajoase."
Cristina Băcilă Manager Resurse Umane, Ecolor
„Mulțumită echipei profesionale a Grupului SGP, suntem siguri că produsele noastre vor fi verificate și avem garanția de 100% că aceasta va fi făcută la timp.”
Matija Selankovic Inginer de Asigurare a Calității Furnizorilor la Nidec Electric Motor Serbia
"Doresc să confirme că Grupul SGP a fost un furnizor calificat în ceea ce privește sortarea, controlul vizual și suportul de producție"
Dușan Novosel Calitatea furnizorilor, fabrica grupului Brose din Belgrad
“Colaborarea cu SGP sa dezvoltat dezvoltat încă de la început, iar a susținut în mare măsură SGP Bufab în ultimii ani.”
Jarosław Bazeli Managing Director
Bufab Polonia
"Considerăm această companie poate fi demnă de recomandare."
Robert Grzyb Director Calitate Avansată
Cooper Standard
"Pe baza comenzilor și misiunilor realize de către SGP – Sorting Group Poland Sp. Z o. o., putem confirma înaltă calitate a serviciilor și punctualitatea îndeplinirii comisiunilor."
Marcin Przedborski Șeful Departamentului de Calitate
LG Electronics
„Comunicarea și serviciile oferite de SGP au fost întotdeauna furnizate la timp și conform standardelor înalte așteptate.”
David Alexander Manager al calitatii
Curtiss Wright
"Grupul SGP administrează personal managerial și de muncă bine calificat și are o bogată experiență, ceea ce se reflectă în calitatea bună a muncii lor. Considerăm această companie poate fi demnă de recomandare."
Luca Marchegiani Direcția de Achiziții
Elica
Este demn de menționat că serviciile prestate de SGP sunt întotdeauna furnizate la timp și respectă standardele ridicate de calitate.
Paola Santagati Furnizor de calitate
Tristone Flowtech Italia
Este demn de menționat că serviciile prestate de către SGP – Sorting Group Poland Sp. z o. o. sunt întotdeauna furnizate la timp și respectă standardele ridicate de calitate.
Agnieszka Bogubowicz DN Automotive Poland Sp. z o. o.

Consultanții noștri vă așteaptă să vă luați legătura.

Consultanță gratuită