Outsourcing von Produktions- und Logistikprozessen

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Worin besteht das Outsourcing von Produktions- und Logistikprozessen?

Das Outsourcing von Produktions- und Logistikprozessen ist die flexible Antwort von SGP auf die Kundenbedürfnisse. Dies ermöglicht eine Optimierung in Bezug auf Kosten und Platzbedarf. Es trägt ebenfalls der zeitlichen Vielfalt des Produktlebenszyklus und den damit unmittelbar zusammenhängenden Fragen der Humanressourcen sowie der notwendigen Freisetzung von Kapazitäten für die Weiterentwicklung des Unternehmens Rechnung.

Im Rahmen einer solchen Unterstützung übernehmen wir den Betrieb von Teilen oder ganzen Produktionslinien und stellen das entsprechende Personal zur Verfügung. Wir arbeiten intensiv an der Bereitstellung qualifizierter Mitarbeiter für den Lagerbetrieb und übernehmen die Verantwortung für die Organisation der internen und externen Logistik im Unternehmen. Wir bieten auch die Möglichkeit, Prozesse an externe SGP-Standorte zu verlagern.

Warum lohnt es sich, uns zu beauftragen?

Personalfragen sind eines der Hauptprobleme, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind. Die Implementierung von Outsourcing-Lösungen ist daher eine zuverlässige Antwort auf den periodisch steigenden Personalbedarf und die Probleme, qualifiziertes Personal zu finden. SGP verfügt außerdem über eine Infrastruktur, mit der das Verfahren ganz oder teilweise verlagert werden kann, so dass im eigenen Werk Kapazitäten frei werden.

Vorteile des Outsourcings von Produktions- und Logistikprozessen?

  • Freisetzung von Humanressourcen im eigenen Unternehmen
  • Größere Flexibilität in Bezug auf schwankende Produktionsmengen
  • Optimierung der Kosten für Personalfluktuation bzw. -beschäftigung
  • Rückgewinnung von Flächen ohne notwendigen Ausbau bei Auslagerung an einen externen SGP-Standort
  • Prozessoptimierung als Ergebnis der ständigen Bemühungen von SGP, die Rentabilität der Projekte zu verbessern

Phasen der Serviceimplementierung

Bestellvorgang und Durchführung

SGP
Partner Qualitätsproblem     1 Vorliegen eines Problems in der Organisation Der Kunde hat ein Problem mit optimalen Lösungen in seiner Organisation und benötigt unsere Dienste.
    2 Annahme des Auftrags zur Ausführung Der Kunde setzt sich mit uns in Verbindung und wir sammeln alle erforderlichen Daten und legen eine Handlungsstrategie fest. Wir definieren den Umfang und die Art der Unterstützung.
    3 Annahme der Auftragsausführung samt Bereitstellung von Ressourcen Unser mit der Aufgabe betrauter Mitarbeiter beginnt seine Arbeit gemäß den gemeinsamen Vereinbarungen und den Besonderheiten am jeweiligen Arbeitsplatz.
    4 Auftragsausführung Im nächsten Schritt geht es an die Ausführung des Auftrags, indem wir u.a. die Arbeit des Teams koordinieren und die Mitarbeiter mit den Prozeduren am jeweiligen Arbeitsplatz vertraut machen. Zu jeder Zeit stehen wir in ständigem Kontakt mit dem Kunden und überwachen die korrekte Ausführung des Auftrags gemäß den vereinbarten Vorgaben.
    5 Berichterstattung und Überwachung Sobald ein Auftrag innerhalb der vorgegebenen Zeitintervalle abgeschlossen ist, berichtet der Koordinator in einer mit dem Kunden vereinbarten Form über die Ausführung des Auftrags. Anschließend sendet er dem Kunden und dem Lieferanten einen Bericht über die Auftragsausführung, der die Abrechnungsperiode schließt.
Partner Lösung     6 Abrechnung des Auftrags Entsprechend den Vereinbarungen im Kooperationsvertrag erstellen wir die für die finanzielle Abrechnung der geleisteten Arbeit erforderlichen Unterlagen.

Referenzen unserer Kunden

Kundenmeinung

„Thanks to SGP Group’s professional team we are sure, that our products will be checked accordingly and we have 100% guarantee it will be done on time.“
Nikola Randelović Purchasing manager Wacker Neuson Kragujevac d.o.o.
„The company is characterized by high flexibility and professionalism in the implementation of commissioned works and it has qualified personnel on its disposal. SGP Group employees proved authority in solving quality problems.“
SMA Metalltechnik RO SRL
„SGP is a flexible partner, effectively meeting our personnel needs and maintaining open communication. They are dedicated to understanding our demands and finding mutually beneficial solutions.“
Cristina Bacila HR Manager, Ecolor
„Thanks to SGP Group’s professional team we are sure, that uor products will be checked accordingly and we have 100% guarantee it will be done on time.“
Matija Selankovic Supplier Quality Assurance Engineer at Nidec Electric Motor Serbia
„I would like to confirm that SGP Group has been a qualified supplier in terms of sorting, visual control and production support“
Dusan Novosel Supplier Quality, Brose group plant Belgrade
„Cooperation with SGP has developed properly from the very beginning and SGP has greatly supported Bufab growth over past years.”
Jarosław Bazeli Managing Director
Bufab Poland
„We repute this company as deserving for recommendation.”
Robert Grzyb Director Advanced Quality
Cooper Standard
„Basing on orders and missions performer by SGP – Sorting Group Poland Sp. Z o.o., we can confirm high quality of services and punctuality of realized commissions.”
Marcin Przedborski Kierownik Działu Jakości
LG Electronics
„The communication and services provided by SGP have always been provided in a timely manner and ore to the expected high standards.“
David Alexander Quality Manager
Curtiss-Wright
„SGP Group administers of well qualified managerial and labor personnel and rich experience, which results in good quality of their work. We repute this company as deserving for recommendation.“
Luca Marchegiani Procurement Direction
Elica
„It’s worth to mention that services rendered by SGP are always provided on-time and with high quality standards.“
Paola Santagati Quality Supplier
Tristone Flowtech Italy
„It’s worth to mention that services rendered by SGP-Sorting Group Poland Sp. z o.o. are always provided on-time and with high quality standards.“
Agnieszka Bogubowicz DN Automotive Poland Sp. z o. o.

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